Se extiende hasta el 29 de mayo el plazo de postulaciones para FONQUITO 2022

La Corporaci贸n de Promoci贸n Econ贸mica CONQUITO busca reactivar la econom铆a de la ciudad, fomentando el emprendimiento y la innovaci贸n en el Distrito Metropolitano de Quito.

El objetivo del Fondo de Emprendimiento de la Ciudad es inyectar recursos a la econom铆a local a trav茅s de la entrega de capital semilla, no reembolsable, de tal manera que aporte a la recuperaci贸n progresiva de la capacidad del tejido productivo tanto de los emprendedores, peque帽as y medianas empresas de la ciudad e impulsen a mantener el empleo en el contexto de la crisis generada a ra铆z de la pandemia de la COVID-19.

Por esa raz贸n, por segundo a帽o consecutivo, en el marco del programa FONQUITO se lanzaron tres convocatorias para fondos concursables: Quito Productivo enfocado en alimentos procesados, textiles, turismo y servicios de limpieza, Quito Sostenible enfocado en: reciclaje, re煤so y re-manufactura y/o aporte al ciclo de vida de pl谩sticos de un solo uso y Quito Innovador enfocado en proyectos tecnol贸gicos, govtech, biofuturo, salud, log铆stica y econom铆as creativas.

Las convocatorias mencionadas se encuentran abiertas en la plataforma informativa de Fonquito 2022 www.fonquito.ec y la postulaci贸n se realiza mediante el Banco de ideas de la Secretar铆a Nacional de Educaci贸n Superior, Ciencia y Tecnolog铆a Senescyt Convocatorias – Banco de Ideas hasta el 29 de mayo de 2022.

CONQUITO junto a la cooperaci贸n multisectorial recupera el espacio p煤blico de la parroquia de Ponceano

Desde 2018 la Agencia de Promoci贸n Econ贸mica CONQUITO ha venido trabajando junto a Fundaci贸n AVINA para generar proyectos en beneficio de los moradores del sector de Ponceano. En 2020 CITI FOUNDATION se sum贸 con inversi贸n para fomentar la reinserci贸n laboral y reactivaci贸n econ贸mica de emprendedores y recicladores urbanos en la zona del pol铆gono industrial de Ponceano en el Distrito Metropolitano de Quito. Este proceso benefici贸 a 100 negocios y 100 recicladores de la zona, con procesos de capacitaci贸n y dotaci贸n de equipamiento.

La intervenci贸n tambi茅n tuvo como objetivo conectar a la comunidad y la recuperaci贸n del espacio p煤blico de la zona con los actores, por esa raz贸n se realizaron acciones con el fin de mejorar la convivencia y di谩logo comunidad de Ponceano, a trav茅s de la implementaci贸n de soluciones comunitarias viables, sostenibles que integren el desarrollo econ贸mico local, social, recreacional y que sean amigables con el medio ambiente.

El proceso dio como resultados importantes la recuperaci贸n de dos espacios:

  • Escalinatas Barrio Marisol (murales, siembra de plantas y colocaci贸n de basureros).
  • Parque Ponceano Alto (cambio de juegos infantiles, adecuaci贸n de bater铆as sanitarias y accesos, adecuaci贸n de una biblioteca).

La articulaci贸n con la Red Nacional de Recicladores RENAREC, permiti贸 generar v铆nculos entre los gestores ambientales, la comunidad y los negocios de la zona con el fin de dignificar la labor que realizan las recicladoras y recicladores en beneficio de toda la ciudadan铆a.

El 24 de marzo Enrique Crespo, director ejecutivo de CONQUITO, junto a Cristina Arteta de CITI, Felipe Toledo, representante pa铆s y Pedro Carrasco, coordinador de ciudades de Fundaci贸n AVINA por parte de las Instituciones Financiadoras del Proyecto y vecinos de la zona, visitaron los lugares beneficiados y tuvieron un acercamiento con la comunidad. Se corrobor贸 por medio de los presidentes barriales, Carlos Ter谩n y Jhony Villamil, que los espacios han sido recuperados y son activamente usados por vecinos de la zona.

La Asamblea General Ordinaria de CONQUITO aprob贸 los informes de gesti贸n de 2021

El 30 de marzo de 2022 se realiz贸 la Asamblea General Ordinaria de la Corporaci贸n de Promoci贸n Econ贸mica CONQUITO en conformidad con su Reglamento Interno se aprobaron los informes de presidencia y econ贸mico, presupuesto, balances, estados financieros y anexos del a帽o 2021. Ambos informes fueron aprobados por los socios de CONQUITO.

El informe de presidencia destac贸 que la administraci贸n del Doctor Santiago Guarderas apoya las pol铆ticas nacionales de equidad territorial, fomento productivo y la ejecuci贸n de acciones enmarcadas en el empleo y emprendimiento. La autoridad se帽al贸 que se entregaron USD 463.112 en fondos para capital semilla a 110 emprendedores que ganaron la convocatoria de FONQUITO 3000.

Por otro lado, CONQUITO tuvo un rol crucial en la reactivaci贸n econ贸mica de la poblaci贸n en condici贸n de movilidad que vive en el Distrito Metropolitano de Quito a trav茅s del proyecto UIO INTEGRA que ha capacitado a 464 personas y apoy贸 la generaci贸n de 68 nuevos emprendimientos. Finalmente se destac贸 la diversificaci贸n de proyectos por medio de acercamiento con agencias de cooperaci贸n internacional.

Por su parte el informe econ贸mico de CONQUITO destac贸 que el 80 % de su presupuesto es de fuente municipal mientras que el 11 % tiene origen en convenios suscritos con la cooperaci贸n internacional que obedecen a una programaci贸n propia. Se destaca que el 4 % del presupuesto de la corporaci贸n se origin贸 por autogesti贸n mientras el 5 % final son saldos relacionados a la venta de servicios.

Los socios presentes destacaron que, a pesar de los obst谩culos presupuestarios y t茅cnicos suscitados en el 2021, se tomaron medidas para implementar acciones eficientes y efectivas para generar m谩s oportunidades de reactivaci贸n productiva, siempre observando los prop贸sitos de sostenibilidad y articulaci贸n. Adem谩s, se enfatiz贸 que la concertaci贸n entre actores locales, regionales, nacionales e internacionales se mantiene como el pilar fundamental para alcanzar los prop贸sitos de desarrollo socioecon贸micos sostenibles para la ciudad.

CONQUITO trabaja por la inclusi贸n de la Asociaci贸n Urauco en la cadena de abastecimiento de la leche de Pausterizadora Quito

La Organizaci贸n Campesina Adjudicataria de Tierras de Reforma Agraria 鈥淯RAUCO鈥 se constituy贸 el 20 de diciembre de 1976, mediante Acuerdo Ministerial 0496 del MAG.

Esta Asociaci贸n produce leche cruda que proviene del orde帽o que realizan la mayor铆a de los 25 socios, la misma que es recolectada en un centro de acopio de la organizaci贸n que cuenta con el equipamiento y laboratorio de control de calidad y que cumple con la certificaci贸n de centro de acopio de AGROCALIDAD.

Debido a los problemas estructurales por los que atraviesa el sector lechero y las dificultades de coordinaci贸n entre los socios, por el aislamiento que impuso la pandemia del COVID 19, se presentaron problemas en la calidad de la leche, por lo que esta organizaci贸n vio suspendida su relaci贸n de abastecimiento con la Pasteurizadora Quito, empresa a la que entregaban su producci贸n, lo que produjo la dispersi贸n de los socios y de sus esfuerzos comerciales, que produjeron la reducci贸n de sus ingresos debido a los bajos precios del mercado.

Desde octubre de 2021 esta organizaci贸n se encuentra participando en el programa de implementaci贸n de la metodolog铆a 鈥淐reciendo con su Negocio鈥 鈥 CCSN, con apoyo de la Agencia de Promoci贸n Econ贸mica CONQUITO y del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD.

Uno de los logros de esta intervenci贸n en la Organizaci贸n Urauco ha sido el restablecimiento de las relaciones de proveedur铆a de esta organizaci贸n con la Pasteurizadora Quito. Para la calificaci贸n como proveedores, se trabaj贸 en la reunificaci贸n y selecci贸n de los socios, recapacitaci贸n en buenas pr谩cticas de orde帽o, actualizaci贸n de la certificaci贸n de predios libres de tuberculosis y brucelosis, estas 煤ltimas actividades contaron con el apoyo de t茅cnicos ganaderos del Ministerio de Agricultura y Ganader铆a y CONQUITO. Adem谩s del trabajo en mejorar la calidad e inocuidad de la leche, fue importante la sensibilidad de los directivos de la Pasteurizadora Quito, ante la gesti贸n realizada por el director ejecutivo de CONQUITO, Enrique Crespo, donde se comprometieron a restablecer el circuito de proveedur铆a de leche con la organizaci贸n URAUCO, una vez que esta organizaci贸n demuestre que han mejorado la calidad del producto a trav茅s de an谩lisis de laboratorio.

Actualmente la organizaci贸n tambi茅n se encuentra realizando el dise帽o y aplicaci贸n de su sistema de aseguramiento de la calidad, la mejora de su gesti贸n administrativa y financiera y prospectando las posibilidades de agregaci贸n de valor a la leche. De esta manera 13 socios de la organizaci贸n URAUCO han visto una mejora sustancial en su econom铆a, posibilitando que los dem谩s socios se integren a esta